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IA de la Meta miraba funcionarios en licencia como objetivos prioritarios en despidos, alega proceso

Manu Ramalho
Manu Ramalho

Decenas de empleados de Meta procesaron la gigante de tecnología alegando que herramientas de IA fueron usadas para marcar trabajadores en licencia de maternidad o por discapacidad...

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Un proceso impulsado por docenas de exfuncionarios de Meta afirma que la empresa utilizó sistemas de inteligencia artificial para identificar y priorizar trabajadores en licencia maternidad o alejados por incapacidad en las ondas de demisión en masa que marcaron 2024 y 2025. La acción, protocolada en un tribunal de California, acusa a la compañía de discriminación sistemática basada en algoritmos, práctica que, según los autores, viola leyes laborales y derechos civiles.

¿Cómo habría usado la Meta IA para definir objetivos prioritarios en despidos?

Según el proceso, una herramienta interna llamada "Workforce Optimization Model" analizaba datos de rendimiento, tiempo de empresa, cargo y — de forma crítica — status de licencia para generar un ranking de funcionarios "dispensables". Los que estaban en licencia médica o maternidad recibían puntuación automáticamente más baja en criterios subjetivos como "flexibilidad" y " biodisponibilidad", lo que los empujaba hacia la parte superior de las listas. Los denunciantes afirman que el modelo fue entrenado con datos históricos que reflejaban sesgo contra esos grupos.

Demisión con IA: ¿por qué eso preocupa trabajadores y reguladores?

El caso reaviva el debate sobre el uso de IA en recursos humanos y los riesgos de discriminación algorítmica. La acción alega que Meta no realizó auditorías de sesgo en el modelo antes de usarlo para decisiones demissionales de gran escala. Los reguladores en Estados Unidos y Europa ya han tenido este tipo de práctica: la EEOC (Comisión de Oportunidades Iguales de Empleo) investiga desde 2023 el uso de IA en contratación y demisiones. En Brasil, la Ley General de Protección de Datos (LGPD) y el reciente Marco Legal de Inteligencia Artificial también prevén sanciones para sistemas que producen discriminación. El caso de la Meta puede servir de precedente global.

¿Qué dice el proceso de demisión con IA y qué consecuencias?

Los exfuncionarios piden indemnización por daños morales y materiales, además de un orden judicial que obligue a Meta a hacer públicos los algoritmos usados en decisiones de RH. La empresa todavía no se manifestó oficialmente sobre el mérito de la acción, pero fuentes internas citadas por el The Guardian indican que la Meta puede argumentar que el modelo era sólo un auxiliar y que revisores humanos tomaban la decisión final. Los expertos, sin embargo, señalan que incluso con supervisión humana, los sistemas automatizados enviados pueden influir en despidos a punto de ser considerados discriminatorios. Este no es el primer caso del tipo: Amazon enfrentó críticas por herramienta de reclutamiento que penalizaba currículos femeninos, y Uber fue procesada por supuestamente privilegiar conductores hombres en su algoritmo de asignación de carreras. La alerta de economistas sobre IA y desempleo masivo gana nuevo contorno con este caso, mostrando que el riesgo no está solo en la automatización, sino también en la manera en que las propias empresas usan la tecnología para gestionar personas.

Preguntas frecuentes sobre demisión con IA en la Meta

¿La Meta confirmó el uso de IA para dirigir despidos?

La mitad todavía no se ha pronunciado oficialmente sobre las alegaciones del proceso, que está en fase inicial y espera respuesta de la empresa.

¿Qué tipo de licencia habría sido más afectada?

Según los autores, funcionarios en licencia maternidad y por incapacidad temporal fueron los más penalizados, con tasas de demisión desproporcionadamente altas en relación a compañeros con desempeño similar.

¿Eso podría suceder en Brasil?

Sí, el uso de IA en RH es creciente en el país, y la LGPD ya prevé mecanismos para responsabilizar a las empresas por decisiones automatizadas discriminatorias, aunque la vigilancia todavía es incipiente.
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Manu Ramalho

Escrito por

Manu Ramalho

Sou Manu Ramalho, publicitária com 16 anos de estrada conectando marcas e pessoas. Como fundadora da EME Marketing Digital, sempre busquei o marketing estratégico para gerar conexões autênticas. Aqui, mergulho na fronteira da inteligência artificial como analista de tendências. Meu foco é traduzir a complexidade de NLP, novos modelos de linguagem e papers acadêmicos para o mundo real, sempre com um olhar atento à regulamentação, ética e aos impactos sociais que essa tecnologia imprime na nossa sociedade.

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